Tim Lange

Studienhintergrund: Psychologie mit Schwerpunkt Verhaltens- und Neuroökonomie

Tim Lange ist Manager bei Strategy&, der Strategieberatung von PwC. Mit einem Hintergrund in Psychologie fand er als sogenannter „Exot“ 2013 seinen festen Einstieg und ist seitdem in unserem Düsseldorfer Büro als Berater tätig. Nach Abstechern in die Automobil-, Telekommunikations- und Pharmabranche, liegt sein Schwerpunkt mittlerweile bei Klienten aus der Luftfahrtindustrie. Sein Fokus liegt dabei insbesondere auf großen Transformationsprogrammen, die er für Kunden aus dem In- und Ausland begleitet. Eines seiner letzten Projekte führte Tim zu einer europäischen Luftfahrtbehörde, die er im Rahmen einer strategischen und operativen Neuausrichtung bei der Konzeption eines ganzheitlichen Controlling- und Steuerungssystems beriet. Zusammen mit seinem Team entwickelte Tim dabei ein Steuerungsmodell, welches die Behörde befähigte, besser auf externe und interne Anforderungen reagieren zu können.

Marion Obermeier

Studienhintergrund: International Business Management mit Schwerpunkt Innovation Management

Marion Obermeier, Consultant im Bereich Risk Consulting Advisory, berät unsere Kunden zu
den Themen Governance, Risk & Compliance (GRC), Unternehmensplanung, Controlling
und risikoorientierte Unternehmenssteuerung. Beispielsweise analysiert und optimiert
Marion die Steuerungs- und Überwachungsinstrumente wie das Risikomanagementsystem
sowie die Managementprozesse in nationalen und internationalen Industrieunternehmen.
Die Beratung zum Aufbau von Risikomanagement-Organisationen sowie die Entwicklung
von Risikobewertungs- und Prognosemodellen bieten ein vielfältiges Aufgabenspektrum.
Marion schätzt besonders die inhaltlich vielseitigen Projekteinsätze innerhalb des Bereichs
Risk Consulting, um verschiedene Branchen, Geschäftsmodelle und Unternehmensbereiche
kennenzulernen.

Beispielsweise hat sie einen DAX 30 Konzern aus der Healthcare- und Pharmabranche zum
Aufbau einheitlicher Governancestrukturen im Rahmen des internen Kontrollsystems für die
Finanzprozesse mitentwickelt und global ausgerollt. Marion hat ihren Schwerpunkt in den
Themen Change und Transformation Management sowie Digitale Transformation gefunden.
Diese Themen finden sich in fast allen Projekten bei Risk Consulting wieder. Das letzte halbe
Jahr durfte sie den Transformationsprozess für die Einführung einer neuen
Geschäftsprozesssoftware eines renommierten deutschen IT-Unternehmens im Rahmen des
Organisatorischen Change Management Teams mitgestalten. Erst kürzlich hat sich Marion in
das Thema Process Mining zur systemgestützten Prozessanalyse und Optimierung
eingearbeitet und erste Pilotprojekte stehen auf ihrer Agenda.

Alessandra Ruscigno

Studienschwerpunkt: Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Marketing und Unternehmensführung

Alessandra Ruscigno ist Consultant im Bereich Finance & Regulation Advisory am Standort
Düsseldorf und auf die Reduzierung von Energiekosten bei stromkostenintensiven
Unternehmen und Schienenbahnen spezialisiert. Als Teil eines erfahrenen Teams unterstützt
sie von Produktionsunternehmen des Middle Markets bis hin zu DAX jede
Unternehmensgröße bei der optimalen Ausrichtung ihrer Energiekosten. Hierbei ist sie in
Beratungsprojekten sowie in energiewirtschaftlichen Prüfungen zur Senkung von
energiewirtschaftlichen Steuern und Abgaben unterwegs.

Für diese Projekte sind betriebswirtschaftliche, rechtliche und energietechnische
Hintergründe gefragt! Alessandra beschäftigt sich daher intensiv mit energiewirtschaftlichen
Gesetzen in Bezug auf die energiespezifische Steuer- und Abgabenlast, mit europäischen
Regularien, unternehmensspezifischen Produktionsprozessen und nicht zuletzt mit
betriebswirtschaftlichen Modellen.

Gerald Gonsior

Studienschwerpunkt: Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Banking und Finance

Gerald Gonsior ist Partner im Bereich Financial Services Advisory, Asset & Wealth Management. Gerald und sein Team beraten Asset Manager, Vermögensverwalter, Kapitalverwaltungsgesellschaften und sonstige Marktteilnehmer im In- und Ausland in komplexen Transformationsvorhaben sowie in regulatorischen Projekten.

Das Projektportfolio umfasst dementsprechend ein breites Spektrum an herausfordernden Themen – hierzu gehören Strategy & Business Development Projekte, Operational Excellence Programme, Initiativen zur Implementierung neuer Plattformen und Systeme ebenso wie die Begleitung von Mandanten bei der Analyse und Umsetzung neuer oder veränderter regulatorischer Anforderungen beispielsweise im Kontext MiFID II/MiFIR oder der Derivate Regulierung. Aktuell berät Gerald einen internationalen Asset Manager beim Re-Design und Roll-out des globalen Target Operating Models und der Einführung einer neuen IT-Plattform.

Die zunehmende Internationalisierung und das starke Wachstum des Sektors prägen nicht nur das Team und die Zusammenarbeit, sondern sie bieten insbesondere auch spannende Einstiegs- und Entwicklungsmöglichkeiten.

Johannes Brunner

Studienhintergrund: Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Finance und Accounting sowie Strategisches Management

Johannes Brunner ist Manager im Bereich Management Consulting Advisory, Finance Transformation. Seine Kunden sind immer schnelleren Markt– und Kundenveränderungen ausgesetzt, was eine kontinuierliche Weiterentwicklung des Gesamtunternehmens und insbesondere der Finanz- und Back-Office-Bereiche notwendig macht. Nur so können die erforderlichen Financial Insights für eine optimale Unternehmenssteuerung bei gleichzeitig optimalen Kostenstrukturen sichergestellt werden.

Johannes‘ Fokus liegt auf der ganzheitlichen Neuausrichtung und Re-Organisation von Finanz- und Back-Office-Bereichen. Er hilft seinen Kunden von der Strategieentwicklung, über das Design des künftigen Target Operating Models bis hin zur operativen Umsetzung des Konzepts („From Strategy through execution“). In der Regel arbeitet Johannes im Rahmen dieser globalen Transformationsprojekte in multi-disziplinären und internationalen PwC und Kundenteams.

Andrea Utz

Studienhintergrund: International Financial Management

Als Consultant im Transactions 360°-Programm hat Andrea Utz die Möglichkeit, die gesamte
Bandbreite der Transaktionsberatung in verschiedenen Unternehmensbereichen
kennenzulernen.

Beispielsweise konnte Andrea als Mitarbeiterin im Bereich Valuation & Strategy an einer
Werthaltigkeitsprüfung des Firmen- und Geschäftswertes eines globalen
Telekommunikationsunternehmens mitarbeiten. Während ihrer Station bei Transaction
Services unterstütze Andrea verschiedene Financial Due Diligence Prüfungen in diversen
Branchen. Im Bereich Business Recovery Services arbeitet sie an diversen Sanierungs-/ und
Restrukturierungsthematiken bei wirtschaftlich angeschlagene Firmen mit. Dort kommt es
darauf an, auch in stressigen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren und im Team an
einer Lösung zu arbeiten, um drohende Insolvenzen abzuwenden.

Das Programm hat Andrea einen guten Überblick über den Transaktionsprozess und die
Gelegenheit gegeben, viele interessante Kollegen aus verschiedenen Abteilungen
kennenzulernen.

Philipp Merzenich

Studienhintergrund: Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Unternehmensrechnung sowie Steuern und Wirtschaftsprüfung

Philipp Merzenich ist Manager im Bereich Industrial Services Assurance und in seiner Rolle
als Wirtschaftsprüfer für die Testierung von Jahresabschlüssen großer Kapitalgesellschaften
sowie des Konzernabschlusses eines börsennotierten Energieunternehmens
mitverantwortlich. Sein Aufgabengebiet ist hierbei sehr komplex und abwechslungsreich.

Neben der klassischen Jahresabschlussprüfung hat Philipp die Gesellschaft auf dem Weg hin
zum Börsengang begleitet. Daneben befindet sich die Energiebranche in einem starken
Wandel, der es erforderlich macht, Arbeits- und Vorgehensweisen grundlegend zu
überdenken. Verschärfte Regulierung, politischer Einfluss und technologischer Wandel
zwingen die Branche, Geschäftsprozesse und Strukturen an die neuen Rahmenbedingungen
anzupassen. Neben dem abwechslungsreichen Arbeitsalltag sind für ihn das Arbeiten im
internationalen Netzwerk und die Teamarbeit mit hochmotivierten Kollegen vor Ort in
Düsseldorf besonders spannend.

Roman Schötz

Studienhintergrund: Accounting mit Schwerpunkt Auditing und Taxation

Roman Schötz ist Manager im Bereich Financial Services Assurance, Regulatory Banking, in unserem Düsseldorfer Office. Mit seinen Kollegen prüft und berät er Kreditinstitute und Finanzdienstleister zu den Themen Internal Audit, Anti Money Laundering und Sanctions sowie Compliance. Roman koordiniert zudem themenübergreifend Internal Audit Dienstleistungen bei PwC und hat dabei Kontakt zu führenden nationalen und internationalen Kreditinstituten.

Derzeit begleitet Roman beispielsweise die Aufnahme und Bewertung von Risiken einer großen Retail-Bank in einem sogenannten Risk-Assessment. Gemeinsam mit seinem Team entwickelt er dabei Maßnahmen, durch die die identifizierten Risiken unter Berücksichtigung bankaufsichtlicher Anforderungen angemessen adressiert werden. Anschließend werden die Ergebnisse in einem IT-Tool integriert. Zu seinen typischen Projekten zählen auch Beurteilungen von Internen Revisionsfunktionen nach internationalen Standards. Besonders spannend findet Roman hierbei die Zusammenarbeit mit seinen Kollegen aus dem PwC Netzwerk und die herausfordernden Projekte im In- und Ausland.

Sören Hagedorn

Studienhintergund: Wirtschaftsmathematik auf Diplom, Schwerpunkt Wahrscheinlichkeitstheorie und Financial Economics

Als Manager im Bereich Assurance – Actuarial Services berät und prüft Sören Hagedorn Versicherungsunternehmen und teilweise auch Banken. Eine Kernaufgabe der Aktuare ist dabei die Bewertung der Versicherungsverpflichtungen nach zugrunde zulegenden Standards wie HGB, Solvency II oder IFRS. Ein Schwerpunkt der Arbeit des Vaters einer einjährigen Tochter ist dabei die ökonomische Bewertung von Lebensversicherungsunternehmen, welche oftmals zu Steuerungszwecken in den vielschichtigen Versicherungsunternehmen eingesetzt wird. Dabei werden auf Basis von historischen Daten und aktuellen Finanzmarktinformationen die Versicherungsbestände mit entsprechender Software modelliert und in die Zukunft projiziert. Auf Basis dieser Simulationen werden dann Analysen gefahren und Handlungsempfehlungen an das Management weitergegeben.

Marina Schwarzrock

Studienschwerpunkt: Volkswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Ökonometrie

Marina Schwarzrock ist Consultant im Bereich M&A Tax, Private Equity Group. Die Erstellung von Tax Due Diligences gehört zu Marinas Arbeitsalltag. Sie verschafft dem Käufer einen Überblick über den steuerlichen Status des Unternehmens, welches akquiriert werden soll. Gegenwärtig erstellt Marina einen Bericht für einen namhaften Automobilkonzern. Hierbei werden die steuerlichen Risiken der Transaktion identifiziert, analysiert und quantifiziert sowie passende Garantien für den Unternehmenskaufvertrag ausgesprochen. Dabei steht Marina eng in Kontakt mit dem Mandanten und arbeitet in einem internationalen Team mit PwC Kollegen aus aller Welt.

Volker Wetzstein

Studienschwerpunkt: Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Internationales Management und betriebswirtschaftliche Steuerlehre sowie Steuerrecht

Volker Wetzstein ist Senior Manager im Bereich Tax Corporate Tax. Als Mitglied der Korean Business Group betreut Volker Vertriebs- und Servicegesellschaften von koreanischen Konzernen in allen steuerlichen Fragen. Dies beinhaltet neben Steuererklärungen oder der Verteidigung von Betriebsprüfungen auch die Strukturierung von Transaktionen und Optimierung der Konzernstruktur, was sehr eng mit Verrechnungspreisen, Umsatzsteuer und Due Diligence verbunden ist. Hier arbeitet Volker viel mit den verschiedensten Fachexperten zusammen. Durch die grenzüberschreitenden Transaktionen und Beteiligungsstrukturen erfolgt aber auch häufig eine enge Abstimmung im internationalen PwC-Netzwerk.

Derzeit betreut Volker die Ausgliederung der Logistikfunktion und -mitarbeiter der deutschen Vertriebsgesellschaften eines großen Elektronikkonzerns in eine europäische Logistikgesellschaft mit Sitz in Deutschland.

Florian Gimmler

Studienschwerpunkt: Wirtschaftswissenschaften, Diplom-Kaufmann und Steuerberater

Florian Gimmler, Partner im Bereich Transfer Pricing Tax, betreut unsere Kunden in verschiedensten Branchen und arbeitet häufig mit ausländischen Teams des PwC Netzwerks zusammen, um Doppelbesteuerung der Gewinne unserer Mandanten zu vermeiden. Als Mitglied der globalen „Value Chain Transformation Group“ von PwC berät Florian von der steuereffizienten Planung einer Reorganisation von Wertschöpfungsketten oder von Verrechnungspreismodellen, über deren Implementierung und effizienten Dokumentation bis hin zur Verteidigung in Betriebsprüfungen.

Florian verfügt über weitreichende Erfahrung in der Leitung von End-to-End-Verrechnungspreisprojekten, deren Schwerpunkt auf der ganzheitlichen Optimierung und Implementierung von Verrechnungspreisprozessen unter Berücksichtigung von Controlling-, Steuer- und IT-Aspekten liegt. Diese Projekte beinhalten typischerweise auch eine enge Abstimmung in Bezug auf Accounting- und  IT-Themen, den Bereichs der Unternehmenssteuerung, die Schulung von Mitarbeitern sowie das Kommunikations- und Prozessmanagement.

Yannik Luckow

Studienschwerpunkt: Sozialökonomie mit Schwerpunkt Finanz- und Rechnungswesen, betr. Steuerlehre sowie cand. Tax Law - Steuerrecht (LL.M.)

Yannik Luckow ist Consultant im Bereich International/Corporate Tax mit Schwerpunkt maritime Wirtschaft. Er betreut am Standort Hamburg überwiegend Schifffahrtsunternehmen, Emissionshäuser und deren Schiffsfonds.

Durch die Internationalität der Schifffahrt und bedingt durch deren steuerrechtliche Besonderheiten arbeitet Yannik häufig mit Branchenexperten verschiedenster Länder aus dem PwC-Netzwerk zusammen. Die Themenbereiche umfassen z.B. grenzüberschreitende Strukturierungen, steuerrechtliche Würdigungen bei der Konzeption von Schiffsfonds oder auch den steueroptimalen Einsatz von Schiffen in Übersee. Hierbei werden im Wesentlichen Lösungsansätze entwickelt, um die Bedürfnisse der Mandanten unter Berücksichtigung nationaler und internationaler Gegebenheiten aus einer steuerlichen Perspektive optimal umzusetzen. Die Herausforderungen dabei können vielfältig sein: von der Anwendung von Doppelbesteuerungsabkommen über Stolperfallen bei der Auslagerung von Tätigkeiten bis hin zur Registrierung der eingebundenen Schiffe.

Weiterhin ist Yannik fortlaufend in fachbereichs- und auch Service Line übergreifende Projekte eingebunden. Im Rahmen von Jahresabschlussprüfungen (Assurance) prüft er relevante Steuerpositionen, unterstützt bei der Beurteilung von Schiffsfinanzierungen (Advisory) oder verantwortete den Cash Management Bereich (Reporting & Strategy) im Zuge einer ERP-Implementierung.

Patrick Bardens

Bereich/Funktion: Transactions/Partner
Studiengang und Schwerpunkte: Wiwi/Wirtschaftsprüfung + Steuern

Patrick Bardens arbeitet seit 1998 bei PwC und ist Partner im Stuttgarter Büro. 2003 wechselte er aus der klassischen Wirtschaftsprüfung in die Transaktionsabteilung und arbeitete seither auf einer Vielzahl von nationalen sowie internationalen Transaktionen für Industrieunternehmen aus unterschiedlichen Branchen. „Home Turf“ sind dabei die Financial Due Diligence, in deren Rahmen er die finanziellen Situationen von Transaktionsobjekten aus Käufer- und Verkäufersicht untersucht (Transaction Services), sowie der Carve-out Advice zur prozess- und systemseitigen Umsetzung bei der Ausgliederung von Geschäftsbereichen (Delivering Deal Value).

Er ist Wirtschaftsprüfer und verfügt über umfangreiche Erfahrung in internationaler Rechnungslegung (IFRS, US GAAP), die er von 2005 bis 2007 durch eine Entsendung in die PwC Niederlassung nach Chicago/USA weiter vertieft hat.

Patrick ist Teil des Automotive und Energy Deals Teams innerhalb des Geschäftsbereich „Transactions“ in Deutschland.

Fee Hartan

Financial Services Tax | Manager
Bachelor of Laws/ Steuerberaterin

Fee Hartan ist am Standort München als Managerin in der Praxisgruppe Tax Financial Services bei PwC tätig. Zu ihren Tätigkeitsschwerpunkten gehören insbesondere die Deklarationsberatung sowie die umfassende Mandatsbetreuung von Banken und Kreditinstituten. Dies umfasst neben der Erstellung und dem Review von Ertragsteuererklärungen (für Kapital- und Personengesellschaften) auch die Unterstützung im Rahmen von laufenden Betriebsprüfungen sowie Umstrukturierungsmaßnahmen.
Fee Hartan berät zudem schwerpunktmäßig zu Themen im Bereich der Private Equity Fund Compliance. Diese Aufgaben umfassen u.a. die Erstellung von Steuererklärungen für Private Equity Gesellschaften sowie die Beratung zu investorbezogenen steuerlichen Fragestellungen.

Neben der Beratung und Betreuung ihrer Kunden zu steuerlichen Themen, gehört zu den Aufgaben von Fee Hartan am Standort München in der Praxisgruppe Tax Financial Services die Rolle als People Manager. Diese Funktion umfasst die persönlich und fachliche Entwicklung und Förderung der Mitarbeiter im Team.

Julia Puschmann

Advisory - FS Deals / Managerin
WiWi mit Schwerpunkten Banken & Betriebliche Finanzwirtschaft und Ostasienwirtschaft/China

Julia ist Managerin im Bereich Advisory – Deals.

Mit unserem Financial Services Deals – Team berät sie Finanzdienstleistungsunternehmen wie Banken, Leasinggesellschaften, Versicherungsunternehmen bei ihren Unternehmenskäufen und -verkäufen als auch strategischen Neuausrichtungen.
Zu den typischen Projekten von Julia gehören Unternehmensbewertungen im Rahmen von Transaktionen (bspw. zur Kaufpreisbestimmung bei einem Unternehmenskauf) und wertorientierte Strategieempfehlungen (bspw. als Basis für eine Entscheidungsfindung bei verschiedenen strategischen Alternativen).

Neben ihrer Tätigkeit bei PwC hat Julia berufsbegleitend über die „Bewertung chinesischer Banken“ promoviert. Nach dem Abschluss ihrer Promotion ist sie dann nach China als Expat versendet worden. So hat Julia fast zwei Jahre in unserer PwC Niederlassung in Shanghai/China gearbeitet und dort unsere europäischen, insbesondere deutschsprachigen Mandanten bei ihren Investitionen in China sowie chinesische Mandanten, die in Europa/Deutschland investieren wollen, beraten.

Alexander Schmitzer

CIO Advisory
Wirtschaftsinformatik mit Schwerpunkt Softwareentwicklung

Alexander ist Senior Consultant in PwCs CIO-Advisory-Team in Hamburg. Zusammen mit seinen Kollegen entwickelt er Lösungen für die Herausforderungen, die die CIOs unserer Kunden beschäftigen. Seine Schwerpunkte sind die Themen IT-Organisation und Architektur. Insbesondere die Entwicklung der klassischen IT hin zu einer agilen IT beschäftigen ihn dabei. Die Entwicklung von Ideen und Lösungen erfolgt dazu aber nicht nur beim Kunden individuell vor Ort, sondern auch in sich selbst organisierenden Teams der Agile Community.

Sein Studium in Wirtschaftsinformatik hat Alexander berufsbegleitend zu seiner Tätigkeit als Softwareentwickler abgeschlossen und kümmert nun um die technologienahen Fragestellungen in den Projekten. Zuletzt hat er in Zusammenarbeit mit PwCs Compliance Experten ein Compliance-Tool in einem Konzern eingeführt und dies mit den IT-Systemen von über 100 Tochtergesellschaften integriert. Das Verständnis für kleinste Details ist dabei genauso wichtig wie der Blick für das große Ganze.

Nora Stetzler

Public Management Consulting, Advisory/ Senior Consultant
Politikwissenschaft (B.A.), Staatswissenschaften (M.A.)

Nora ist Senior Consultant im Team Public Management Consulting im Bereich Advisory. Sie und ihr Team beraten Kunden der öffentlichen Hand. Diese reichen von der kommunalen über die Landes- bis hin zur Bundesebene, aber auch Kirchen oder Wissenschaftseinrichtungen zählen zum Kundenportfolio. Dabei steht für sie die Frage nach einer optimierten öffentlichen Verwaltung im Mittelpunkt. Um diese zu beantworten, werden Themenfelder wie z.B. Organisationsentwicklung, Digitalisierungsstrategie, oder IT-Implementierung durch Spezialisten im Team adressiert.

Nora hat sich auf die Beratung von Landesverwaltungen, Kirchen und großen Wissenschaftseinrichtungen spezialisiert und adressiert hier alle Fragen, die im Rahmen von Organisationsentwicklungen anfallen: Wie viel Personal braucht eine Justizvollzugsanstalt (Personalbemessung)? Wie kann sich eine Kirche in der Fläche organisatorisch optimiert aufstellen (Aufbau-, Ablauforganisation)? Wie stellt sich eine Straßenbehörde nach Abgabe der Bundesautobahnaufgaben neu auf (strategische Organisationsentwicklung)? Bei der Beantwortung dieser Fragen ist eine Kombination aus methodisch, fachlichem Wissen und dem Bewusstsein um die Besonderheiten einer öffentlichen Verwaltung wichtig.

Lena Tobaben

HC, Personalmarketing & Recruiting
Wirtschaftspsychologie, Schwerpunkt Personalmanagement

Lena ist Recruiterin und hauptsächlich zuständig für den Geschäftsbereich der Wirtschaftsprüfung. Sie betreut den gesamten Personalauswahlprozess – vom ersten Sichten der Bewerbungsunterlagen bis hin zur Durchführung von Vorstellungsgesprächen. Dabei steht sie im steten Austausch mit den Kollegen aus dem Fachbereich und ist somit bestens informiert, worauf es in der Wirtschaftsprüfung ankommt.

Darüber hinaus ist Lena regelmäßig an euren Hochschulen unterwegs, um Studierenden einen Einblick in die Arbeitswelt von PwC zu ermöglichen. Dabei wechseln sich Fallstudientage mit Messebesuchen und Sportturnieren ab.

Lena ist in diesem Jahr bereits zum dritten Mal mit an Bord und somit ein alter Atlantis-Hase. Da jeder Törn ein neues Abenteuer bereithält, freut sie sich schon auf die neue BSA-Crew!

Verena Waliczek

Tax Technology & Business Transformation
B.A. Tourismus-Management

Verena war von 2013 bis 2016 im Bereich People & Organisation tätig, jetzt beschäftigt sie sich als Mitglied des Tax Technology & Business Transformation-Teams intensiv mit dem Thema Data & Analytics (D&A).

Zusammen mit ihrem Team hat sie ein sehr erfolgreiches internationales Schulungs-Curriculum aufgebaut, welches aus diversen Online- und Präsenztrainingsformaten besteht. Dadurch erlernen unsere Kollegen die Anwendung verschiedenster Datenanalyse- und Visualisierungstools – vom blutigen Anfänger bis hin zum Experten – um diese erfolgreich im Arbeitsalltag sowie bei Mandanten- projekten einsetzen zu können.

Außerdem hat Verena dabei unterstützt, ein ähnliches Schulungskonzept für unsere Mandanten aufzubauen, um mit ihnen gemeinsam maximales Potenzial aus deren Daten zu schöpfen. Denn nur in Zusammenarbeit mit unseren Mandanten können bessere, schnellere und effizientere Ergebnisse erzielt werden.

Verena trägt schließlich maßgeblich dazu bei, den Data & Analytics-IQ unserer Mitarbeiter sowie Mandanten zu steigern. Dadurch ermöglicht sie den Aufbau neuer Geschäftsfelder, wodurch eine völlig neue und revolutionierende Ära des Beratungsgeschäfts eingeleitet wird.

Lukas Zimmer

Business Analytics, Manager
Mathematik mit Schwerpunkt Analysis und Numerik

Lukas ist Manager im Bereich Assurance. Als Mitglied des europäischen Solution Sets „Business Analytics“ berät er Unternehmen in der Digitalisierung von komplexen Geschäftsprozessen und hilft Fachabteilungen bei der Gewinnung neuer Erkenntnisse aus großen Datenmengen durch Anwendung von Data Analytics, Machine Learning und Operations Research.

Lukas ist mit seinem Team sowohl in der Fachkonzeption als auch in der technischen Realisierung komplexer IT Lösungen tätig. Dabei ist insbesondere die Kombination der verschiedenen fachlichen, technischen und methodischen Kompetenzprofile in der Business Analytics Gruppe wichtig, um unseren Kunden eine maßgeschneiderte Lösung aus einer Hand zu liefern.

Jonathan Wirth

Studienhintergund: Wirtschaftsrecht mit Schwerpunkt Steuerrecht und Wirtschaftsprüfung

Jonathan Wirth ist Senior Consultant im Bereich Technology & Business Transformation Tax. Mit seinem steuerlichen Fachwissen und digitalem Know-How arbeitet er an Tools, die Mandanten helfen, ihre steuerlichen Verpflichtungen effizienter zu erfüllen. Wo früher beispielsweise Rechnungsdaten manuell überprüft werden mussten, laufen diese Prozess dank seiner Arbeit nun automatisiert und sicher ab.

Dabei ist es wichtig, das Wissen über solche digitalen Lösungen im globalen Netzwerk von PwC zu teilen. Hierfür betreut Jonathan eine Online-Plattform für Technologien und Programme, die bei PwC entwickelt wurden. Neben der Definition von technischen Anforderungen gehören hierzu auch die stetige Weiterentwicklung des User Designs und der User Experience. Jonathan koordiniert ein Entwicklerteam, welches die Programmierung nach seinen Vorgaben übernimmt.

Einen Arbeitsalltag gibt es für Jonathan nicht. Der Tag verläuft oft völlig anders als geplant, was fordernd aber auch fördernd zu gleich ist.